#use wml::debian::template title="Constitución de Debian" BARETITLE="true" #use wml::debian::translation-check translation="e3d525d9f092f9014e00417cc847900ac5a99649" maintainer="Laura Arjona Reina" mindelta="-1" maxdelta="1" #use wml::debian::toc
Versión 1.7 ratificada el 14 de agosto de 2016. Sustituye a la versión 1.6 ratificada el 13 de diciembre de 2015, que sustituye a la versión 1.5 ratificada el 9 de enero de 2015, que sustituye a la versión 1.4 ratificada el 7 de octubre de 2007, que sustituye a la versión 1.3 ratificada el 24 de septiembre de 2006, a la versión 1.2 ratificada el 29 de octubre de 2003 y a la versión 1.1 ratificada el 21 de junio de 2003, que a su vez sustituía a la versión 1.0 ratificada el 2 de diciembre de 1998.
El Proyecto Debian es una asociación de individuos que han hecho causa común para crear un sistema operativo libre.
Este documento describe la estructura organizativa para la toma formal de decisiones en el Proyecto. No describe las metas del Proyecto o cómo alcanzarlas, ni contiene ninguna norma excepto aquellas relacionadas directamente con el proceso de toma de decisiones.
Cada decisión en el Proyecto la toman uno o más de los siguientes:
La mayoría del resto de este documento describirá las atribuciones de estos organismos, su composición y nombramientos, y el proceso de toma de decisiones. Las atribuciones de una persona u organismo pueden estar sujetos a revisión y/o limitación por parte de terceros; en ese caso el organismo o personas encargadas de la revisión indicarán dicha posibilidad. En la lista anterior, normalmente se lista a una persona u organismo antes de aquellos cuyas decisiones puede anular o a los que escoge (o ayuda a escoger); pero no todos los que se nombran al principio mandan sobre todos los posteriores.
Nada en esta constitución impone obligaciones a nadie que trabaje para el Proyecto. Una persona que no quiera hacer la tarea que le ha sido delegada o asignada no necesita hacerla. Sin embargo, no se debe actuar activamente en contra de estas reglas y las decisiones tomadas habiéndolas seguido apropiadamente.
Una persona puede ocupar varios puestos, pero los puestos de Líder del Proyecto, Secretario del Proyecto y Presidente del Comité Técnico deben ostentarlos personas distintas, además de que el Líder no puede elegirlos como sus Delegados.
Una persona puede abandonar el Proyecto o dimitir de un cargo en particular, en cualquier momento, diciéndolo públicamente.
Un Desarrollador puede
Los Desarrolladores son personas voluntarias que colaboran para hacer avanzar los objetivos del proyecto mientras participan en él, y que mantienen paquetes para el Proyecto, o realizan alguna otra tarea que el (los) Delegado(s) del Líder del Proyecto consideren adecuada.
El (o los) Delegado(s) del Líder del Proyecto puede(n) elegir no admitir nuevos Desarrolladores, o expulsar a los que ya lo sean. Si los Desarrolladores consideran que los Delegados están abusando de su autoridad pueden por supuesto anular su decisión mediante la vía de una Resolución General (vea §4.1(3), §4.2).
Los Desarrolladores pueden tomar estas decisiones según crean adecuado.
En conjunto, los Desarrolladores pueden:
Elegir o cesar al Líder del Proyecto.
Enmendar esta constitución, siempre que esté de acuerdo con una mayoría de las tres cuartas partes.
Tomar o anular cualquier decisión autorizada por las atribuciones del Líder del Proyecto o uno de sus Delegados.
Tomar o anular cualquier decisión autorizada por las atribuciones del Comité Técnico, siempre y cuándo estén de acuerdo dos terceras partes.
Generar, sustituir y retirar documentos no técnicos sobre normas y declaraciones.
Esto incluye documentos que describan los objetivos del proyecto, sus relaciones con otras entidades de software libre, y normas no técnicas tales como los términos de licencias de software libre a los que debe ajustarse el software de Debian.
También pueden incluir declaraciones de posicionamientos sobre asuntos de actualidad.
Contrato Social de Debian(«Debian Social Contract») y
Directrices de Software libre de Debian(«Debian Free Software Guidelines»).
Tomar decisiones sobre las propiedades mantenidas en fideicomiso para propósitos relacionados con Debian (vea §9).
En caso de desacuerdo entre el líder de proyecto y el secretario que le incumba, designar un secretario nuevo.
Los Desarrolladores seguirán el Procedimiento Estándar de Resolución, que se indica más adelante. Se introduce una resolución o enmienda si algún desarrollador la propone y es apoyado por al menos otros «K» Desarrolladores, o si es propuesta por el Líder del Proyecto o el Comité Técnico.
Retraso de una decisión del Líder del Proyecto o sus Delegados:
El Secretario del Proyecto toma los votos. Los votos y resultados del recuento no son revelados durante el periodo de votación; una vez terminado, el Secretario del Proyecto publicará todos los votos depositados. El periodo de votación es de dos semanas, pero el Líder del Proyecto puede variarlo en hasta una semana.
El periodo mínimo de discusión es de dos semanas, pero el Líder del Proyecto puede variarlo en hasta una semana. El Líder tiene un voto decisivo. El quorum es de 3Q.
Las propuestas, patrocinadores, enmiendas, llamadas a votación y otras acciones formales se anuncian en una lista de correo electrónico pública señalada por el (los) Delegado(s) del Líder del Proyecto. Cualquier Desarrollador podrá enviar mensajes a ella.
Los votos son depositados mediante correo electrónico de una manera que el Secretario considere adecuada. El Secretario determinará, para cada votación, si los votantes pueden cambiar su voto.
Q es la mitad de la raíz cuadrada del número total de Desarrolladores. K es Q o 5, lo que sea más pequeño. Q y K no tienen por qué ser enteros, y no se les aplica redondeo.
El Líder del Proyecto puede:
Nombrar Delegados o delegar decisiones en el Comité Técnico.
El Líder puede definir un área de responsabilidad o una decisión específica y delegarla en otro Desarrollador o en el Comité Técnico.
Una vez que una decisión en particular se haya delegado y se haya tomado, el Líder del Proyecto no puede retirar esa delegación; sin embargo, puede retirar una delegación actual de un área de responsabilidad en particular.
Ceder autoridad a otros Desarrolladores.
El Líder del Proyecto puede respaldar a otros miembros del proyecto o sus opiniones, tanto si se le solicita como por propia voluntad. Sin embargo, sus declaraciones tendrán «fuerza» si y sólo si se le ha dado potestad para tomar la decisión en cuestión.
Tomar cualquier decisión que precise una acción urgente.
Esto no se aplica a decisiones que se hayan vuelto urgentes de forma gradual debido a la falta de acción relevante, a menos que haya un plazo fijado.
Tomar cualquier decisión sobre la que ningún otro tenga responsabilidad.
Proponer borradores de Resoluciones Generales y enmiendas.
Junto al Comité Técnico, nombrar nuevos miembros del Comité. (Vea §6.2.)
Usar su voto decisivo cuando los Desarrolladores votan.
El Líder también dispone de un voto normal en tales votaciones.
Variar el periodo de discusión de las votaciones de los desarrolladores (tal como se dijo anteriormente).
Dirigir discusiones entre Desarrolladores.
El Líder debería intentar participar en las discusiones entre Desarrolladores de una manera útil, intentando mantener la discusión dentro de los temas clave. El Líder del Proyecto no debería usar su posición para promocionar sus opiniones personales.
En consulta a los desarrolladores, tomar decisiones que afecten a propiedades mantenidas en fideicomiso para propósitos relacionados con Debian. (Ver §9). Tales decisiones se comunican a los miembros a través del Líder de Proyecto o su(s) Delegado(s). Los gastos importantes se deberían proponer y debatir en la lista de correo antes de que los fondos se desembolsen.
Añadir o eliminar organizaciones de la lista de organizaciones de confianza (vea §9.3) que están autorizadas a aceptar y mantener en fideicomiso bienes para Debian. La evaluación y discusión que lleve a tal decisión se realizarán en una lista de correo electrónico designada por el Líder de Proyecto o su(s) delegado(s), a la que cualquier desarrollador pueda escribir. Hay un período mínimo de discusión de dos semanas antes de que una organización se añada a la lista de organizaciones de confianza.
El Líder del Proyecto debería intentar tomar decisiones consistentes con el consenso de las opiniones de los Desarrolladores.
Cuando sea práctico, el Líder debería solicitar informalmente la opinión de los Desarrolladores.
El Líder debería evitar presentar sus propios puntos de vista con demasiado énfasis cuando tome decisiones en su calidad de Líder.
El Comité Técnico puede:
Decidir sobre cualquier norma en materia técnica
Esto incluye el contenido de los manuales de normativa técnica (policy), material de referencia para desarrolladores, paquetes de ejemplo y el comportamiento de herramientas para construcción de paquetes que no sean experimentales. (En cada caso, el mantenedor original del software o documentación relevante toma las decisiones iniciales, sin embargo; vea 6.3(5)).
Decidir sobre cualquier materia técnica donde se solape la jurisdicción de los Desarrolladores.
En los casos en que varios Desarrolladores necesiten implementar normas técnicas compatibles (por ejemplo, si no están de acuerdo en las prioridades de paquetes en conflicto, o sobre la propiedad del nombre de una orden, o sobre qué paquete es responsable de un fallo cuando ambos mantenedores están de acuerdo en que es un fallo, o sobre quién debería mantener un paquete), el comité técnico puede decidir sobre el asunto.
Tomar una decisión cuando se le pida.
Cualquier persona u organismo puede delegar una decisión en el Comité Técnico, o pedirle consejo.
Imponer su decisión sobre la de un Desarrollador (precisa una mayoría de las tres cuartas partes).
El Comité Técnico puede indicar a un Desarrollador que siga un curso de acción técnico en particular, incluso si no es el que desea; esto precisa una mayoría de las tres cuartas partes. Por ejemplo, el Comité puede determinar que está justificada una queja formulada por quien envía un informe de fallo, y que debe implementarse la solución que propuso.
Ofrecer consejo.
El Comité Técnico puede hacer anuncios formales sobre su punto de vista en cualquier asunto. Los miembros individuales pueden, por supuesto, hacer propuestas informales sobre sus puntos de vista y sobre los del comité.
Junto con el Líder del Proyecto, nombrar nuevos miembros para sí mismo, o eliminar a los existentes. (Vea §6.2).
Nombrar al Presidente del Comité Técnico.
Al Presidente lo elige el Comité de entre sus miembros. Todos los miembros del comité quedan nominados automáticamente; la votación comienza una semana antes de que el puesto quede vacante (o inmediatamente, si ya es demasiado tarde). Los miembros pueden votar por aclamación pública a cualquier colega miembro del comité, incluyéndose a sí mismos; no existe la opción predeterminada. La votación termina cuando todos los miembros hayan emitido su voto, o cuando haya terminado el periodo de votación. El resultado se determina usando el método especificado en la sección A.6 del Procedimiento Estándar de Resolución.
El Presidente puede ejercer las funciones de Líder, junto con el Secretario.
Como se detalla en la §7.1(2), el Presidente del Comité Técnico y el Secretario del Proyecto pueden, en conjunto, ejercer las funciones del Líder si no hay Líder.
El Comité Técnico se compone de hasta 8 Desarrolladores, y normalmente debería tener al menos 4 miembros.
Cuando haya menos de 8 miembros, el Comité Técnico puede recomendar nuevos miembros al Líder del Proyecto, quien puede escoger (individualmente) si nombrarlos o no.
Cuando haya 5 miembros o menos, el Comité Técnico puede nombrar nuevos miembros hasta que su número total llegue a 6.
Un Desarrollador no es elegible para ser (re)nombrado para el Comité Técnico si ha sido miembro durante los 12 meses previos.
Si el Comité Técnico y el Líder del Proyecto están de acuerdo, pueden destituir o sustituir a un miembro del Comité Técnico.
Duración del nombramiento:
El 1 de enero de cada año se establece que el 31 de diciembre de ese año expira el nombramiento de cualquier miembro del Comité que ha servido más de 42 meses (3 años y medio) y que es uno de los dos miembros más antiguos.
Se dice que uno de los miembros del Comité Técnico es más antiguo que otro si fue nombrado antes, o fueron nombrados al mismo tiempo y ha sido miembro del Proyecto Debian por más tiempo. En el caso de que un miembro haya sido nombrado más de una vez, se tiene en cuenta solamente el nombramiento más reciente.
El Comité Técnico usa el Procedimiento Estándar de Resolución.
Cualquier miembro del Comité Técnico puede proponer un borrador de resolución o enmienda. No hay periodo mínimo de discusión; el periodo de votación dura una semana, o hasta que el resultado esté fuera de duda. Los miembros pueden cambiar sus votos. Existe un quorum de dos.
Detalles al respecto de la votación
El Presidente dispone de un voto decisivo. Cuando el Comité Técnico vota si se debe anular la autoridad de un Desarrollador que además es miembro del Comité, ese miembro no podrá votar (a menos que sea el Presidente, en cuyo caso sólo podrá usar su voto decisivo).
Discusión pública y toma de decisiones.
Las discusiones, borradores de resoluciones y enmiendas, y votaciones de los miembros del comité, se hacen públicas en la lista pública de discusión del Comité Técnico. El Comité no dispone de secretario propio.
Confidencialidad de los acuerdos.
El Comité Técnico puede mantener discusiones confidenciales mediante mensajes electrónicos privados, una lista de correo privada, o cualquier otro medio para discutir acuerdos del Comité. Sin embargo, las votaciones sobre dichos acuerdos deben ser públicas.
Trabajo de diseño poco detallado.
El Comité Técnico no se encarga del diseño de nuevas propuestas y normas. Tal trabajo de diseño debe ser llevado acabo por individuos de forma privada o conjunta y discutida en los foros ordinarios dedicados al diseño y normativa técnicos.
El Comité Técnico se restringe a sí mismo a adoptar o escoger compromisos entre soluciones y decisiones que hayan sido propuestas y razonablemente discutidas en otro lugar.
Los miembros individuales del comité pueden, por supuesto, participar a título personal en cualquier aspecto del trabajo en diseño y normativa.
El Comité Técnico toma decisiones sólo como último recurso.
El Comité Técnico no toma decisiones técnicas hasta que hayan fracasado otros esfuerzos para resolverlo por la vía del consenso, a menos que así se lo pida la persona u organismo responsables de dicha decisión.
El Secretario:
Recibe los votos de los Desarrolladores, y determina el número e identidad de los Desarrolladores, siempre que la constitución lo requiera.
Puede ejercer las funciones de Líder, junto con el Presidente del Comité Técnico.
Si no hay Líder del Proyecto, entonces el Presidente del Comité Técnico y el Secretario del Proyecto pueden tomar decisiones mediante acuerdo si consideran imperativo hacerlo.
Juzga cualquier disputa sobre interpretaciones de la constitución.
Puede delegar parte de su autoridad en cualquier otro, o derogar tal delegación en cualquier momento.
El Secretario del Proyecto es nombrado por el Líder del Proyecto y por el Secretario actual del Proyecto.
Si el Líder del Proyecto y el Secretario saliente no llegan a un acuerdo sobre el nuevo nombramiento, deberán preguntar a los Desarrolladores a través de una Resolución General para nombrar a un Secretario.
Si no hay Secretario del Proyecto o el Secretario actual no está disponible, y no ha delegado la autoridad para una decisión, entonces el Presidente del Comité Técnico puede tomar tal decisión o delegarla, como Secretario en funciones.
El ejercicio del Secretario del Proyecto dura 1 año, en cuyo momento debe escogerse otro Secretario o ratificarle en el cargo.
El Secretario del Proyecto debería tomar decisiones que sean justas y razonables, preferiblemente consistentes con el consenso de los Desarrolladores.
Cuando actúen juntos en función del Líder del Proyecto ausente, el Presidente del Comité Técnico y el Secretario del Proyecto deberían tomar decisiones sólo cuando fuera absolutamente necesario y sólo siendo consistentes con el consenso de los Desarrolladores.
Los Delegados del Líder del Proyecto:
Los Delegados son nombrados por el Líder del Proyecto y pueden ser reemplazados a discreción del Líder. El Líder no puede condicionar el puesto de Delegado sobre decisiones particulares que éste tome, ni puede anular una decisión del Delegado, una vez tomada.
Los Delegados toman las decisiones que crean convenientes, pero deberían intentar implementarlas de una forma técnicamente correcta o siguiendo una opinión de consenso.
En la mayoría de las jurisdicciones del mundo, el proyecto Debian no está en posición de mantener directamente fondos u otras propiedades. Por tanto, la propiedad tiene que recaer en algunas organizaciones, como se detalla en §9.2.
Tradicionalmente, SPI era la única organización autorizada a mantener propiedades y fondos del proyecto Debian. SPI se creó en EEUU para mantener los fondos allí.
SPI y Debian son organizaciones separadas que comparten algunos objetivos. Debian agradece la estructura de soporte legal que le ofrece SPI.
Los Desarrolladores de Debian no pueden llegar a ser agentes o empleados de organizaciones que tengan bienes mantenidos en fideicomiso para Debian, ni unos de otros, ni de personas con autoridad en el proyecto Debian, solamente por la virtud de ser Desarrolladores de Debian. Una persona actuando como desarrollador lo hace como individuo, en su propio nombre. Tales organizaciones pueden, por decisión propia, establecer relaciones con individuos que también son desarrolladores de Debian.
Una organización que mantiene bienes en fideicomiso para Debian carece de poder de decisión sobre cuestiones técnicas y de cualquier otro ámbito relacionadas con Debian, con la salvedad de que ninguna decisión de Debian con respecto a cualquier propiedad mantenida por la organización requerirá actuar fuera de su autoridad legal.
Debian no pretende autoridad alguna sobre una organización que mantenga es fideicomiso bienes para Debian distinta del uso de las propiedades que mantenga para Debian.
Cualquier donación para el proyecto Debian se debe hacer a cualquiera del conjunto de organizaciones designadas por el líder de proyecto (o un delegado) como autorizadas para manipular bienes a utilizar en el proyecto Debian.
Las organizaciones que dispongan de bienes mantenidos en fideicomiso para Debian deberían asumir obligaciones razonables para la manipulación de tales bienes.
Debian mantiene una lista pública de organizaciones de confianza que aceptan donaciones y mantienen bienes para Debian (incluyendo propiedad tangible e intelectual) que incluye los compromisos que estas organizaciones han hecho sobre cómo se manipularán esos bienes.
Estas reglas se aplican a la toma de decisiones comunitarias de comités y plebiscitos, tal como se indicó anteriormente.
El procedimiento formal comienza cuando se propone y patrocina un borrador de resolución, tal como se requiere.
El proponente de una resolución o enmienda rechazada puede retirarla. En este caso, pueden aparecer nuevos proponentes para mantenerlas activas, en cuyo caso la primera persona que lo haga se convierte en el nuevo proponente y cualquier otro se convierte en patrocinador si no los había ya.
El patrocinador de una resolución o enmienda puede retirarse (a menos que sea aceptada).
Si la retirada del proponente o patrocinadores implica que la resolución no tiene proponente o suficientes patrocinadores, no será llevada a votación a menos que se rectifique antes de que la resolución expire.
Si una resolución propuesta no ha sido discutida, enmendada, votada o movida de alguna manera durante 4 semanas el secretario puede anunciar que está siendo retirada. Si ninguno de los patrocinadores de cualquiera de las propuestas objeta durante una semana, la resolución se retira.
El secretario también puede incluir sugerencias sobre cómo proceder, si fuera apropiado.
Nota: Las opciones que los votantes califiquen por encima de la opción predeterminada son aquellas que encuentran aceptables. Las opciones calificadas por debajo de la predeterminada son las que encuentran inaceptables.
Cuando se deba usar el Procedimiento Estándar de Resolución, el texto que se refiera a ello debe especificar si es suficiente tener un borrador o patrocinadores de la resolución propuesta, cual es el periodo mínimo de discusión, y el periodo de votación. También se debe especificar la necesidad de una mayoría absoluta o el quorum (y la opción predeterminada) necesarios.
N. del T.: se refiere al original en inglés.
El presente indicativo («is», por ejemplo) indica que la frase es una regla de esta constitución. «May» o «can» indica que la persona u organismo puede actuar a discreción. «Should» indica que se consideraría bien la obediencia a dicha frase, pero no es vinculante. El texto marcado como cita, tal como éste, indica la base lógica del texto, y no forma parte de la constitución. Se debe usar sólo como ayuda en caso de duda.