#use wml::debian::template title="Конституция Debian" BARETITLE="true" #use wml::debian::toc #use wml::debian::translation-check translation="7de52c11c6e319c053f658745650d45aeddbb0d3" maintainer="Lev Lamberov"
Версия 1.4 принята 7-го октября 2007 года.
Заменена версией 1.5, принятой 9-го января 2015 года, версией 1.6, принятой 13-го декабря 2015 года, версией 1.7, принятой 14 августа 2016 года, версией 1.8, принятой 28 января 2022 года, и текущей версией 1.9, принятой 26 марта 2022 года.
Заменила версию 1.3, принятую 24-го сентября 2006 года, версию 1.2, принятую 29-го октября 2003 года, версию 1.1, принятую 21-го июня 2003 года, и версию 1.0, принятую 2-го декабря 1998 года.
Проект Debian — сообщество личностей, которые поставили себе целью создать свободную операционную систему.
Этот документ описывает организационную структуру для формального принятия решений в Проекте. Он не описывает ни целей Проекта, ни как их достичь, а также не содержит никакой политики кроме той, которая напрямую связана к процессу принятия решений.
Каждое решение в Проекте принимается одним или несколькими из следующих лиц:
Большая оставшаяся часть этого документа будет описывать права этих лиц, их расположение и назначение, и процедуру принятия решения. Возможности личности или объекта могут быть подвержены пересмотру и/или ограничению со стороны других; в таком случае пересматривающее лицо или объект записывает это. В предыдущем списке лица и объекты обычно перечислены перед лицами и объектами, чьи решения они могут аннулировать или кого они назначают (помогают назначать) - но не любой, упомянутый раньше, может отклонить предложение любого, упомянутого позже.
Ничто в этой конституции не налагает обязательств ни на кого, кто работает над Проектом. Лица, которые не желают делать работу, которую им назначили или поручили не обязаны её делать. Как бы то ни было, они не должны активно работать против этих правил или решений, правильно принятых в соответствии с ними.
Лицо может занимать несколько постов, кроме постов Лидера Проекта, Секретаря Проекта и Председателя Технического Комитета, которые должны быть раздельны, а также Лидер не может назначить себя своим собственным Делегатом.
Лицо может покинуть Проект или уйти с конкретного занимаемого поста в любой момент, просто публично это постановив.
Частный Разработчик может
Разработчики и добровольцы, которые согласны с целями Проекта постольку, поскольку они принимают в нем участие, и которые поддерживают пакет(ы) для Проекта или выполняют иную работу, которую Делегаты Лидера Проекта считают стоящей.
Делегаты Лидера Проекта могут решить не признавать новых Разработчиков или исключить существующих. Если Разработчикам кажется, что Делегаты злоупотребляют властью, они, разумеется, могут отвергнуть решение путем Общего Решения - см. §4.1(3), §4.2.
Разработчики могут принимать те решения, которые, как им кажется, верны.
Совместно Разработчики могут:
Назначить или отозвать Лидера Проекта.
Внести поправки в эту конституцию большинством в отношении 3:1.
Выполнить или отвергнуть любое решение, санкционированные правами Лидера Проекта или Делегата.
Выполнить или отвергнуть любое решение, санкционированное правами Технического Комитета большинством в отношении 2:1.
Издавать, заменять и отзывать нетехнические документы и утверждения о политике.
Это включает документы, описывающие цели проекта, его отношение с остальными сущностями свободного ПО, и нетехнические политики, такие как соглашения лицензии свободного ПО, которых Debian должен придерживаться.
Они также могут содержать позицию по проблемам дня.
Социальный Контракт Debian (Debian Social Contract)и
Критерии Debian по определению Свободного ПО (Debian Free Software Guidelines).
Принимать решения о собственности, которая находится в ведении целей Debian. (см. §9.)
В случае несогласия между Лидером Проекта и текущим секретарём, назначать нового секретаря.
Разработчики следуют Стандартной Процедуре Принятия Решений, см. ниже. Решение или поправка вносятся, будучи предложенными каким-либо Разработчиком и поддерживаемы, как минимум, K другими Разработчиками, или будучи предложенными Лидером Проекта или Техническим Комитетом.
Откладывание решения Лидером Проекта или его Делегатами:
Голосования проводятся Секретарем Проекта. Голоса, подсчёт и результаты не открываются до конца голосования; после него Секретарь Проекта перечисляет все поданные голоса. Период голосования 2 недели, но может изменяться Лидером Проекта вплоть до 1 недели.
Минимальный период обсуждения 2 недели, но может быть уменьшен Лидером Проекта до 1 недели. Лидер Проекта имеет решающий голос. Кворум равен 3Q.
Предложения, поддержка, поправки, запросы о голосовании и прочие формальные действия делаются путём объявления на всеми читаемом списке рассылки, указанном Делегатом Лидера Проекта; любой Разработчик может туда писать.
Голоса подаются по электронной почте так, как удобно Секретарю. Он определяет для каждого голосования, могут ли голосующие изменить свои голоса.
Q равно половине квадратного корня из числа текущих Разработчиков. K равно Q или 5, смотря что меньше. Q и K не обязаны быть целыми и не округляются.
Лидер Проекта может:
Назначать Делегатов или препоручать решения Техническому Комитету.
Лидер может определять область переходящей ответственности или принимать специфические решения и передавать их другому Разработчику или Техническому Комитету.
Когда конкретное решение было передано и принято, Лидер Проекта не может отозвать его; так или иначе, он может отозвать переходящее препоручение в конкретной области ответственности.
Наделять правами других Разработчиков.
Лидер Проекта может сделать утверждение о поддержке точки зрения или каких-нибудь членов проекта, когда его попросят или по какой-либо иной причине; эти утверждения имеют силу только в случае, если Лидер уполномочен принимать решения по данному вопросу.
Принимать решения, требующие срочного действия.
Это не относится к решениям, которые постепенно стали срочными за счет недостатка уместных действий, если только у них нет фиксированного контрольного срока.
Принимать решения, за которые никто больше не отвечает.
Предлагать начальный план Общего Решения и поправки.
Вместе с Техническим Комитетом принимать новых членов в Комитет. (см. §6.2.)
Использовать решающий голос, когда Разработчики голосуют.
Лидер Проекта также может просто участвовать в таких голосованиях.
Изменять период обсуждения в голосовании Разработчиков (как сказано выше).
Вести обсуждения среди Разработчиков.
Лидер Проекта должен пытаться участвовать в обсуждениях среди Разработчиков таким образом, чтобы обсуждение сводилось к наиболее важной на данный момент теме. Лидер Проекта не должен использовать свое лидерство чтобы продвигать свои собственные взгляды.
Совещаясь с разработчиками, принимать решения по поводу собственности, которая находится в ведении Debian. (См. §9.). Такие решения сообщаются членам Проекта Лидером Проекта или его Делегатом (-ами). Крупные расходы должны предлагаться и обсуждаться в списке рассылки до того, как они будут оплачены.
Добавлять или удалять организации из списка доверенных организаций (см. §9.3), которые уполномочены принимать и хранить активы Debian. Оценка и обсуждение, приводящие к такому решению, происходят в электронном списке рассылки, обозначенном Лидером Проекта или его Делегатом (-ами), в который может писать любой разработчик. Минимальный период обсуждения составляет две недели до того момента, как организация может быть добавлена в список доверенных организаций.
Лидер Проекта должен стараться принимать решения, соответствующие мнению большинства Разработчиков.
Когда это целесообразно, Лидеру Проекта следует неформально опросить взгляды Разработчиков.
Лидеру Проекта следует избегать слишком сильного акцентирования своей точки зрения, когда он принимает решения в качестве Лидера.
Технический Комитет может:
Принимать решения по любому поводу, касающемуся технической политики.
Это включает содержание руководств по технической политике, справочные материалы разработчиков, примеры пакетов и поведение средств разработки не экспериментальных пакетов. (Так или иначе, в каждом случае обычный сопровождающий такого ПО или документации сам принимает изначальные решения; смотрите 6.3(5).)
Решать все технические проблемы там, где они совпадают с юрисдикцией Разработчика.
В случаях, когда Разработчикам нужно внедрить совместимые технические политики или в случаях несогласия (например, если они расходятся во мнениях о приоритетах в конфликтующих пакетах, или о принадлежности имени команды, или о том, кто отвечает за ошибку, которую оба сопровождающих признают ошибкой, или о том, кто будет сопровождающим пакета), Технический Комитет может решить проблему.
Принять решение, если об этом попросят.
Любая личность или объект могут перенаправить свою проблему в Технический Комитет или попросить у них совета.
Отклонить предложение Разработчика (необходимо большинство в отношении 3:1).
Технический Комитет может попросить Разработчика пойти конкретным техническим путем, даже если Разработчик этого не хочет; для этого необходимо большинство в отношении 3:1. Например, Комитет может решить, что жалоба о найденной ошибке подтверждается и предложенное решение проблемы человеком, который о ней сообщил, должно быть внедрено.
Дать совет.
Технический Комитет может делать формальные заявления о своей точке зрения по любому вопросу. Отдельные члены могут, конечно, делать неформальные утверждения о своих взглядах и близких им взглядах комитета.
Вместе с Лидером Проекта, добирать новых членов и смещать уже существующих. (See §6.2.)
Назначать Председателя Технического Комитета.
Председатель выбирается из членов Комитета. Все члены автоматически выдвигаются; комитет начинает голосовать за одну неделю до того, как должность освободится (или немедленно, если раньше не начали). Члены комитета могут дружно проголосовать за одного из членов комитета, включая его самого; выбора по умолчанию не существует. Голосование закрывается, когда все проголосовали или по окончанию периода голосования. Решение принимается методом, описанным в секции §A.6 Стандартной Процедуры Принятия Решений.
Председатель может вместе с Секретарем заменять Лидера
Как подробнее описано в §7.1(2), Председатель Технического Комитета и Секретарь Проекта могут вместе заменять Лидера, когда его нет.
Технический комитет может состоять из не более, чем 8 Разработчиков, и должен состоять как минимум из 4 членов.
Когда в Техническом Комитете меньше 8 членов, он может рекомендовать новых кандидатов Лидеру Проекта, который решает (индивидуально), принять их или нет.
Когда в Техническом Комитете 5 человек или меньше, он может принимать новых членов до тех пор, пока их число не достигнет 6.
Если на протяжении недели было 5 членов или меньше, то Лидер Проекта может с интервалом в одну неделю назначать новых членов до тех пор, пока их число не достигнет 6.
В случае обоюдного согласия Технический Комитет и Лидер Проекта могут сместить или заменить существующего члена Технического Комитета.
Технический Комитет использует Стандартную Процедуру Принятия Решений.
Начальные планы решений или поправки могут быть предложены любым членом Технического Комитета. Не существует минимального периода обсуждения; период голосования может продолжаться вплоть до недели, или до тех пор, пока в результатах можно не сомневаться. Члены Комитета могут изменять свои голоса. Кворум в этом случае равен двум.
Детали, относящиеся к голосованию
У Председателя есть решающий голос. Когда Технический Комитет голосует о том, стоит ли принимать во внимание Разработчика, который также является членом Комитета, этот Разработчик не может голосовать (если только он не Председатель, но и в этом случае он может использовать только право решающего голоса).
Публичные обсуждения и принятие решений.
Обсуждения, начальные планы решений и поправки, а также голоса членов комитета публикуются в общедоступном списке рассылки Технического Комитета. У Комитета нет своего отдельного секретаря.
Конфиденциальность назначений.
Технический Комитет могут проводить закрытые обсуждения назначений в Комитет использую личную почту, закрытый список рассылки, или иной способ. Но голосования по назначениям должны быть открытыми.
Отсутствие подробного описания работы по планированию.
Технический Комитет не участвует в планировании новых предложений и линий поведения. Эта работу людям следует выполнять по отдельности, или вместе, и обсуждать в обыкновенных форумах по технической политике и планированию.
Технический Комитет ограничивает себя от участия в выборе или принятии компромиссов между различными решениями, которые были предложены и разумно и полно обсуждены.
Отдельные члены Технического Комитета могут, конечно, принимать любую сторону в разработке линии поведения или планирования в своих интересах.
Технический Комитет принимает решения только в крайнем случае.
Технический Комитет не принимает технических решений пока попытки принять его согласованно не будут сделаны и не провалятся, если только просьба о принятии решения не придёт от лица, ответственного за это решение.
Проводит голосования среди Разработчиков, и определяет количество и личности Разработчиков, когда бы это не потребовалось по конституции.
Может вместе с Председателем Технического Комитета заменять Лидера.
Если у Проекта нет Лидера, тогда Председатель Технического Комитета и Секретарь Проекта могут объединенным соглашением принимать решения, если сочтут это необходимым.
Выносит решения по любому вопросу, касающемуся толкования конституции.
Может передавать свои полномочия частично или полностью другому лицу, или аннулировать это перепоручение в любой момент.
Секретарь Проекта назначается Лидером Проекта и текущим Секретарем Проекта.
Если Лидер Проекта и текущий Секретарь Проекта не могут прийти к согласию о новом назначении, они должны попросить разработчиков назначить Секретаря путём Общего Решения.
Если у Проекта нет Секретаря или текущий Секретарь недоступен и не передал полномочия по решению, тогда решение может быть принято или поручено Председателю Технического Комитета, как Действительному Секретарю.
Срок нахождения на должности Секретаря Проекта — 1 год, по истечении которого этот или новый Секретарь должен быть (пере)назначен.
Секретарю Проекта следует принимать решения, которые справедливы и разумны, и предпочтительно соответствующие мнению большинства Разработчиков.
Когда Председатель Технического Комитета и Секретарь Проекта действуют вместе, заменяя отсутствующего Лидера Проекта, им следует принимать решения только в случае крайней необходимости и только соответствующее мнению большинства Разработчиков.
Делегаты Лидера Проекта:
Делегаты назначаются Лидером Проекта и могут быть смещены им на его усмотрение. Лидер Проекта не может ни выступать в роли Делегата при принятии определённого решения Делегатом, ни отменить решение, уже принятое Делегатом.
Делегаты могут принимать решения так, как они считают верным, но им следует стараться внедрять хорошие технические решения и/или придерживаться общественного мнения.
Согласно большинству юрисдикций по всему миру, Проект Debian не может напрямую владеть фондами или другой собственностью. Следовательно, собственность должна принадлежать некоторому числу организаций, как это обозначено в §9.2.
Традиционно, SPI была единственной организацией, которой было доверено хранить собственность и деньги Проекта Debian. SPI была создана в США для того, чтобы хранить там деньги.
SPI и Debian — отдельные организации, у которых есть несколько общих целей. Debian благодарен за юридическую поддержку, предложенную SPI.
Разработчики Debian не становятся агентами или служащими организаций, осуществляющих доверительное хранение активов для Debian, или друг друга, или людей, имеющих отношение к Проекту Debian, исключительно в силу того, что они являются разработчиками Debian. Человек, действующий как Разработчик, делает это как индивид, от своего собственного лица. Такие организации могут, по своему собственному согласию, устанавливать отношения с индивидами, являющимися также разработчиками Debian.
Организация, осуществляющая для Debian доверительное хранение активов, не имеет полномочий относительно технических или нетехнических решений Debian за исключением того, что ни одно решение Debian касательно какого-либо имущества, хранящегося этой организацией, не потребует её действовать за пределами её юридических полномочий.
Debian не имеет полномочий над организацией, осуществляющей для Debian доверительное хранение активов, кроме тех, которые касаются использования имущества, находящегося в доверительном хранении для Debian.
Любые пожертвования Проекту Debian должны быть сделаны одной из организаций, обозначенных Лидером Проекта (или его Делегатом) как доверенные организации для управления активами, используемым для Проекта Debian.
Организации, в которых на условиях доверительного хранения находятся активы Debian, должны взять на себя обоснованные обязательств по управлению этими активами.
Debian поддерживает публичный Список Доверенных Организаций, которые принимают пожертвования и сохраняют для Debian активы на условиях доверительного хранения (включая материальную и интеллектуальную собственность), список включает обязательства, принятые на себя этими организациями, о том, как эти организации будут управлять активами Debian.
Эти правила относятся к коллективному принятию решений комитетами и плебисцитом, как сказано выше.
Формальная процедура начинается с того момента, как начальный план решения предложен и поддержан, как это требуется.
Автор решения или не принятой поправки может их снять. В таком случае новые авторы могут попробовать их сохранить, в случае чего первый, кто это сделает, станет автором, а остальные — поддерживающими, если они ещё не являются таковыми.
Поддерживающий решение или поправку (если она не была принята) может уйти.
Если уход автора и/или поддерживающего означает, что у решения больше нет автора или недостаточно поддерживающих, то по нему не будет голосования, если оно не будет исправлено раньше чем у него истечет срок.
Если предложенное решение не было обсуждено, поправлено, поставлено на голосование или как-либо иначе затронуто на протяжении 4 недель, секретарь может издать утверждение, что решение будет снято. Если не будет ни одного поддерживающего решение в течение недели, оно снимается
Секретарь может также внести предложения по процессу, если оно подходящее.
Замечание: Варианты, которые голосующие оценили выше варианта по умолчанию, являются вариантами, которые они нашли приемлемыми. Варианты, оценённые ниже варианта по умолчанию, являются вариантами, которые они нашли неприемлемыми.
Когда надо обратиться к Стандартной Процедуре Принятия Решений, текст, который на неё ссылается, должен уточнить, чего должно быть достаточно для того, чтобы предложить начальный план решения и/или поддержать, каков минимальный период обсуждения, и каков период голосования. Он также должен уточнить все числа, необходимые для достижения абсолютного большинства и/или кворума (и вариант по умолчанию), которые будут использоваться.
Глагол в настоящем времени изъявительном наклонении (является
,
например) означает, что утверждение является в конституции правилом.
Может
указывает на то, что у человека остается свобода действий.
Следует
означает, что было бы хорошо, если бы этому правилу
подчинялись, но это не обязательно. Текст, отмеченный как
цитата, например, этот, является пояснением и не формирует конституции.
Он может служить только для понимания в случаях сомнения.